智能自动化AGV机器人租赁模式能不能行得通

　　伴随着行业的不断发展及市场竞争的加剧，在传统的产品售卖之外，当前移动智能自动AGV机器人企业正在探索更多的商业模式为客户提供更多附加价值进而提升其在市场中的竞争力。那么智能自动化AGV机器人租赁模式能不能行得通。
　　从产品到服务，移动机器人企业的不断探索
　　当前国内物流移动机器人的商业模式主要可分为4大类：
　　1、提供设备：指向集成商提供单机设备产品，由机器人厂商提供相关产品，集成商根据实际应用环境去做规划设计，机器人厂商按照产品数量向集成商收取费用。
　　2、提供产品解决方案：指为企业建立自动化仓库，提供集规划设计、软件开发、设备生产、现场安装、售后为一体的服务，由企业对仓库进行管理，机器人厂商收取行业解决方案费用。
　　3、提供运营服务：指为企业运营一个智能化仓库，由物流机器人厂商提供设备、人员和运营服务，帮助企业管理仓库和负责发送到该仓库的订单。机器人厂商负责仓库的日常运营并按照仓库的发货数量收取一定的服务费用。这一模式的诞生主要是源自于物流行业的高风险属性：在不同时期，每家客户的业务需求量都不尽相同，只有相对平衡的供需关系才能避免机器人资源的浪费，实现利润更大化。
　　4、提供租赁服务：指针对一些难以承受机器人换人费用的中小型企业提供的仓储物流机器人租赁服务，仓储物流机器人厂商将按月或按年收取租赁费用，这种提供租赁服务能够减轻有使用意愿企业的资金压力。
　　目前来说，提供产品及解决方案仍是行业主要的业务模式，代运营和设备租赁都是近几年兴起的新模式，极智嘉正在开展的“机器人即服务（RaaS）”服务目前也已经取得了一定的成效，其通过设备代运营或者智能仓储服务的方式运营超过30万平米的仓库，并打造了一个数千台机器人的共享网络。而根据ABI Research的研究预测，到2026年，全球将有130万台机器人以RaaS方式被安装与应用，这一市场将产生340亿美元的收入。